公司召开会议对近期重点工作进行安排布置

     7月7日到11日，公司召开系列会议，总结和梳理上半年各项工作，安排和布置近期重点工作任务。公司全体员工参加了会议。会议由行政部负责人李盛秀主持。      首先，各部门负责人根据各自分管范围，分别就市场经营、安全质量技术管理、财务管理、行政管理等工作进行了系统的总结和梳理，针对工作中的薄弱环节提出了改进的思路和措施，对下半年特别是近期的具体工作责任与任务进行明确的布置。      公司董事长、总经理肖家元同志充分肯定了公司上半年各项工作。半年来，面对宏观调控和建筑市场变化的多重挑战，公司上下同心协力、团结奋斗，年初既定的各项工作都按照既定方针在进行，公司整体运行保持稳定。他在深入分析研判工作中存在的主要问题和面临的形势后，对公司下半年任务目标和近期重点工作进行了部署：一是坚决执行和落实规章制度；二是开好各项工作会议，对会上安排的工作落实到位；三是改善和加强经营管理，提升全员的执行力；四是采取有效措施，尽快解决前期各项遗留问题；五是提升企业发展水平，强化沟通能力；六是提高企业形象，做好各类宣传工作，搞好各项活动。七是提升工作实效，进一步明确各自职责。      肖总最后强调，下半年任务重，困难多，无论形势怎么变，我们要更加坚定发展信心，更加积极改进管理，更加自觉落实责任，把思想和行动进一步统一到公司年度任务目标上来，把智慧和力量进一步凝聚到公司“重经营、抓效益，强化管理”上来，全力做好各项工作，确保生产经营顺利运行，推动公司持续健康发展。