公司十月份月度工作例会召开

      金秋十月是丰收的季节，湖南华兴工程建设有限公司在董事长肖家元的带领下，取得了一个又一个骄人的业绩。在成功收购湖南雁能设计研究有限公司后，公司飞速发展，迈上了新的台阶。

    10月31日，公司十月份月度工作例会在多功能会议厅如期召开。会议由党组织负责人李盛秀主持，总经理刘旻、经营副总陈洪波、财务经理陆元国等主要领导出席会议，董事长肖家元也在百忙之中抽出时间莅临会议现场。

    会议开始前，通过全体员工投票选出质安技术部的左成为十月份的“标杆员工”。该同志在自身的岗位工作中勤学好问、认真扎实，在平凡的工作中做出了结果，向公司交出了成绩。他的这次当选，实至名归。

    标杆员工评选之后是“华兴论坛”， 这一期的主题是《成败源于细节》，由材料采购部的肖光荣演讲。虽然他是第一次参与“华兴论坛”，但是他毫不紧张，言辞铿锵有力，精彩的演讲获得了大家一致的好评和阵阵掌声。

    接着，公司新上任的经营部部长徐小军作了就职演说。该同志思想前卫、具有开拓创新精神，业务活动能力强，工作认真踏实。董事长慧眼识英才，挖掘出合适的人才，充实华兴团队。相信在徐小军同志的带领下，经营部一定可以为公司创造更大的业绩。

    会上，党组织负责人李书记对公司各部门十月份的工作情况进行了总结， “站在今天做明天”，在董事长高瞻远瞩的决策下，公司也朝着更大更远的目标发展、前进。随后对“员工日记”进行了点评。总经理刘旻就十一月份的重点工作对全司人员做了部署和安排，在资质升级和项目管理等方面提出了要求。

    会议最后，董事长对九月份的“员工心声”进行了一一的回复，让员工们提出的合理化建议都落到实处，体现了公司人性化的管理和广开言路的开明政策。在九月份“员工心声”回复之后，董事长作了重要讲话。全面贯彻执行党的“十八届四中全会”会议精神，初步提出了企业发展的战略思想。执行党的路线、方针、政策，支持政府改革；企业传统产业转型、创新、升级，专业做到极致；抓资金，抓资质，强强联合，保证发展。公司现处于创新转型的阶段，希望大家继续努力，发挥自己的潜能，为华兴的发展，为“华兴幸福家园”的实现贡献出应有的力量。