新疆分公司工作大会会后感

                                               周鹏

     2014年7月21日，是我第一次参加由董事长主持的公司会议，让我对公司的一些观念有了新的体会。

大会开始，董事长就提出了一个观念，“没有梦想的人生是悲哀的”，这个人人都明白的道理成为了公司开会的第一个标语，确实让人警醒，不错，如今的社会，太多的社会作用和个人惰性让太多的人早已忘记自己曾经的梦想，确实，没有梦想就像一艘没有马达的小船，只能是随波逐流随风飘荡，永远也难到彼岸。梦想的重要性再一次在我眼中放大。

公司企业文化中提到，“我们不需要告诉你怎么做，而你自己知道该怎么做”，这句话让我感触颇多，在我以前的理解中，一个公司不需要太多的思想，需要的是员工的执行力，似乎和这句话有点矛盾，但仔细考虑到公司的情况，我觉得是很有道理的，公司培养的是管理人员，作为一个管理人员，如何处理在管理过程中出现的各种问题，成了首要解决的问题，是继续向上级发问，得到指令后再执行，还是经过自己的思维判断，主动来解决管理过程中出现的问题，显然后者在工作效率上更有优势，那么这就需要各个管理人员能够做出正确的符合领导意图的思维判断。那么什么样的思维判断是符合领导意图的呢？我个人认为，应该以公司利益最大化作为判断的标准。那么作为一个管理人员，今后在处理问题的时候就只需要考虑自己做出的判断是否符合公司利益最大化，确定，直接执行，不确定，向领导请教，从而明白如何思考才是正确，才能做到举一反三，提高管理水平。

“边发展，边管理，加快完善各部门，各岗位的具体化，精细化系统工作；宁愿不进一个人也要保证品质的优秀”，这是董事长对新疆分公司目前发展的要求。公司是一个团队，一个优秀的团队对于公司发展的重要性不言而喻，那么如何打造一个优秀的团队，很明显，董事长这两句话就做出了明确的概括，那么我们现在的员工，你是否是这个团队里面优秀的员工，你的优秀从何而来。

“光知道是没有用的，只有认真落实才有效果”。千里之行始于足下，我想，还是把自己手头上的事一一落实，少把那些高大上的话挂在嘴边。

华兴5i工作模式，让我想起了高考时老师讲到的做题准则：一是认真看题，弄懂题意，二是找出解题的方法，三是边解题边检查，防止粗心出错。公司的5i工作模式要求就是了解、方法、检查、奖惩、改进。看来这是做事的不二准则。

“好好学习，天天放下”，董事长那么忙还坚持每天至少学习一个小时，我又有什么理由放下书本呢，至于天天放下，我想一个人要想走的更远，只有放下哪些累赘的包袱，带好自己的行走工具，才能走向远方吧。

                                                    （责任编辑：谢娜）