材料采购部集体学习心得(罗龙华)

      材料采购部组织了全体人员集体学习， 此次学习进一步强调项目成本控制，采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正、货比三家，择优采购。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都要求按公司采购制度进行，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时要确保材料能及时供应。
     本次学习分为三点：
     1、杜绝卡拿索要，严禁收供货商回扣、礼金、香烟及请客吃饭等，一经发现做辞退处理，并追究相关责任。
     2、杜绝材料浪费，材料进工地后要摆放规范，按区域分开存放摆放整齐，未用完材料及时收回保管，材料采购员要随时监督，发现材料浪费要拍照取证，上报公司领导处理，工地材料要24小时有人看守，防止材料被盗。
     3、监督工作，陈总对所有自营项目不定时检查，发现材料摆放不规范及材料浪费，材料无人看守，将对项目责任人进行处罚。
     此次学习后，更加明确了采购责任重大，今后要做到成本控制，文明施工，廉政自律，有效地降低施工成本。