我司三月份工作例会召开

       阳春布德泽,万物生光辉。2016年3月31日下午，公司3月份工作例会在多功能会议厅举行，董事长及高层领导一同出席会议。各分公司、子公司也同时通过网络视频参加会议。本次大会议题共有以下7个议程：

       会议开始，首先由质安部负责人左成带领大家重新温习了企业文化，为4月的企业管理提升月“责任思维”活动，吹响了号角。

       紧接着，开始会议的第一个议程：《华兴论坛》开讲，本期的坛主劳务公司汤善保给我们分享了《你的价值在哪里》，通过他的演讲，让我们更加理解了价值的意义，感受人格、人生的价值魅力。

       随后第二个议程：李书记宣布了3月标杆员工得主情况，劳务公司刘涛为3月份公司“标杆员工”。会上总经理刘总为他颁发了荣誉证书及合影。

       第三个议程：李书记小结了3月份公司工作情况及2月份日记点评。从15个方面进行了简明扼要的总结，三月份取得了一定工作结果，希望大家4月会带来新的收获。现场表扬了一部分工作日记填写规范，记录有结果的员工，同时也对一部分填写不完善、不规范的员工进行了通报，希望大家重视工作日记，按规范填写，做到有时间，有价值，可考核。

       第四个议程：开发公司总经理、新疆分公司负责人陈洪波，向大家汇报了新疆项目的最新情况，他从三个方面阐述了当前工作的重心。在陈总的带领下，各项工作有序稳步推进。

       第五个议程：总经理刘旻对当前的工作总结和4月分工作部署安排。刘总对即将启动的企业管理提升月活动表示了肯定，希望各部门活动负责人充分发挥想象力，将活动与管理落到实处，不要停留表面。通过活动，提高大家凝聚力与创造力，进一步提高解决问题的能力。随后，刘总部署了4月份行政部、财务部、成控部、质安部、劳务公司的当前工作重点。

       第六个议程：董事长对员工心声解答并作重要讲话。董事长会上耐心仔细的一一回复了员工心声，感谢积极主动为企业提供合理化建议的员工们。董事长从市场的大环境下，指出企业面临的挑战与机遇。在国家调改大背景下，我们要顺势而为，企业改革也是要因需而生，经历的越多，成长得也就越多。要拥有自己的核心竞争力，不管我们做什么事，都要学会用心做事，把它当作自己的事来对待，要学会资源整合。当今商业的变化，选择组织，选对平台很重要，当今的社会，就是圈子生活、圈子消费，圈子经济，你的圈子决定你的眼界。我们要奋勇敢为，做自己擅长的事，勇敢+智慧，做一个目标管理者，做一个有态度的人，用正能量去积极影响身边人。

       本次会议最后一个议程，行政部负责人李娟重申了请假制度，号召全司员工积极参与到宣传工作中来，及清明期间公司放假安排。大会在热烈的掌声中结束。