我司六月份工作例会召开

      2016年6月30日下午，我司六月份工作例会在多功能厅召开，董事长、党支部书记、总经理等领导出席了会议并作了重要讲话。

      首先是由成控部谢华伟为大家带来的华兴论坛 —《如何做好项目各阶段成本控制》。他从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段四个方面分别阐述了成本控制的重要性，他用他近20年的工程经验与我们分享了他对成本控制的独到见解。 听了他的讲解，相信大家对成本控制知识的的掌握和理解又增进了不少。

      接下来，公司评选了六月份“标杆员工”。经部门负责人推选及经理办公会议决定，推选了财务部唐叶萍为六月份标杆员工。她谦虚地说，这是大家共同努力的结果，这是大家共同的荣誉，其实，在她进公司8个月的时间里，工作务实、不松懈、精益求精， 大家都看在眼里。正是因为她的谦虚为人和积极工作让她赢得了这次“标杆员工”的称号。他在获奖感言中承诺，将继续努力，不负公司领导期望，今后将做得更好！

      随后，李书记对6月份的工作进行了总结性发言，回顾了公司6月份主要的大事件。着重阐述了公司领导到湖南工学院颁发奖学金的这一社会贡献，也简单总结了狼性团队户外活动等重要意义。同时，李书记对全体员工的工作日记的打分进行了通报。

      大会第五个议程，刘总对下月重点工作一一作了安排，对每个部门的主要工作进行了部署。

      最后，董事长就5月份员工心声一一作出解答，董事长感谢各位提出宝贵建议的员工们，鼓励大家多提合理化建议。接着， 董事长安排大家观看《为家，请打好这份工》。“人类的所有财富都躲在问题的后面，你能解决多少问题，您就会拥有多少财富。”这句话很经典，作为企业的员工，唯有积极工作，多为企业解决实质问题才是员工之道。