5i工作法在岗位工作中的运用(卢燕)

    我一直认为对自己的工作要有一个合理的安排，分清主次、轻重缓急，先将要做的重要事情完成，一步一步的做，不要因其他的人其他的事打乱自己的工作节奏，做一个有主见的会计人员，这样才可以做好自己的工作。

    周末听了董事长的5i工作模式，董事长对5i工作模式进行了深入的讲解。使我对自身的工作有了更深的认识。虽然之前也知道工作的流程及结果，但是从未将其见诸于纸上，进行系统的梳理。学习之后，认识到这项工作还是很重要。

    那么我就先说说我工作的结果，我国财务方面的立法比较多，有《会计准则》、《税法》、《发票管理办法》等立法，首先就是要合法、合规。第二是账务处理及时、准确，任何业务做到有章可循，有账可查，我国会计法规定会计资料的保存年限在10-20年不等；第三是要满足管理者的需求，为经营决策提供参考依据；第四是积极配合好财务部各项收入的收取工作；第五，合理避税，为企业节约开支。

    结果定义清楚了之后，就是流程的问题。每月每年的工作流程如下：
     1、管理费、挂证费用的计取、银行业务的审核贯穿于每一天。
     2、每周二、周五的下午为现金业务审核时段。
     3、每周一与出纳核对资金周报表。
     4、每周二接受出纳递交的原始凭证，下周一前账务处理完毕。
     5、每月9号前上交收入支出明细表。
     6、每月15号之前提交财务报告并进行日常税金的纳税申报。
     7、每年3、6、9、12月10日前在市地税申报“房产税”、“土地使用税”各季度税金。
     8、每年4、7、10、01月15日前申报企业所得税。
     9、每年4月30日前提交住建局年报。
    10、每年5月30日前所得税汇算清缴，以及年收入12万以上人员个税申报。
    11、6月份之前银行金融部门贷款证年检。
    12、融资资料准备工作在收到资料清单时三天内完成。
    明确流程后，我就会知道每天应该要做些什么工作，接下来就是怎么做的问题，账务处理上依据我国会计、税收法律法规并结合行业实际情况；费用计取上依据公司内部合同；票据审核上依据《发票管理办法》及公司财务报销制度；工程款的支付依据公司目前的财务流程。

    在工作的过程，每个环节都有人员检查，工程款的支付上，出纳付款，两个会计审核；发放工资时，财务人人要复核签字；管理费的收取上，我提供计取依据，唐会计负责与项目沟通收款，其不在的时候，此项工作我来沟通；账务处理上，所有的业务和报表财务经理要检查。由于财务环环相扣，又有着财务人员应该有的谨慎和细心，如若有失误在发生的时候就会得到妥善的处理。

    当然，财务部也一直要求员工做错事就要勇于承担责任，不得互相推诿，工作完成不及时将按照公司制度进行处罚。董事长也说处罚不是目的，目的是要促使员工懂得自我反省，不再犯同样的失误，积极的工作和解决问题。 

    有了5i模式的指引，在以后的工作中，我会更加得心应手。