做一个真正的华兴人（刘旻）

近段时间以来，在董事长的指导下，公司组织了几次关于职业化员工的培训，特别是上周，李书记给我们授课：如何做一个真正的华兴人。让我深受感动！

其实国家也好、企业也好，都要有他的灵魂！

美国人的灵魂是自由、平等、博爱，所以美国人极具创造力、反抗性！

中国人的灵魂是孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻，所以中国人用这八个字构建出5000年的文明大厦！

而对于一个企业而言，他的灵魂才是他发展的根基！认同产生力量，一个企业只有具备了令员工认同的灵魂，才能团结广大员工；而一名员工也只有认同了企业的灵魂 ，才能全身心的投入，实现自己的价值！

而我们公司的灵魂是什么呢？我认为，我们公司的灵魂就是公司的价值观：“利他人利己”！

人性是自私的，人性总是随时去规避风险的，这是自然赋予生物的属性，我们不能去无视他的存在！但是人性又是可以被教化的、被感化的，这便是人之所以成为人的前提！

对于一个企业而言，必须有他的规矩，不可能每个人任意妄为，必须要不同程度地牺牲每个人的天性以达到集体的平衡。而对于每个人而言，我们又不能无限度的压制其天性，从而导致负面的消极！

如何将二者辩证的统一起来，我认为就是这句“利他人利己”！人们在做一件事的时候往往都在想一个问题：我这样做我能得到多少好处？有人觉得这种想法是自私的，但我认为这种想法是正确的！但前提是这个人的是非观是正确的！

一个简单地例子，公司的卫生。一种做法是废纸、包装、烟头随便丢，他的想法就是方便了自己，这就是他得到的好处；另一种做法就是不但严于自律，而且还会将地上废纸、包装、烟头清理干净，他的想法就是创造一个美好的环境不但大家享受，自己也享受了，这就是他得到的好处。这便是两个人是非观的不同，对各自渴望好处的定义也不同！第一种是“只有利己”的好处，结果就活在自己的世界里；第二种是“利他人利己”，大家共同分享好处，他必将得到尊重、团结、更大的“好处”！第一种人我们称之为“聪明人”，第二种人我们称之为“智者”！

我们再看一个小故事：有一个贫穷的苏格兰农夫，这天，他正在为家里的生计操劳，突然听到邻近的沼泽传出呼救的喊声。有个吓坏的男孩，黑泥已陷入齐腰深 ，尖叫着挣扎着来解脱自己。农夫把这孩子从缓慢而且恐怖的死亡中救了出来。

第二天，一个华丽的马车停在苏格兰人稀疏的篱笆边。一个穿着优雅的贵人走了出来，并自我介绍说自己是农夫救过的那个孩子的父亲。“我要报答你”, 高贵的人说。“你救了我儿子！”“不，我不能因为我做过的这点小事而接受您的酬劳”苏格兰农夫回答，拒绝了这个恩惠。

就在这个时候，农夫自己的孩子来到农家小屋的门前。“这是你儿子吗？”贵人问。 “是呀、是呀。”农夫自豪的回答。“我看这么办吧，”贵人说：“让我为他提供和我儿子能享受到的同样的教育。如果这孩子像他的父亲，它无疑会长大成为我们都为他自豪的男人”。农夫同意了。

1928年，这位农夫的儿子亚历山大·弗莱明发明了人类历史上的第一种抗生素——青霉素。而他的同龄人、被自己父亲救起的那位绅士的儿子，也成长为著名的政治家——后来的英国首相丘吉尔。

二次大战期间， 已经当上英国首相的丘吉尔在出访非洲时，不幸患了肺炎(在当时肺炎属于绝症)，生命垂危。紧急时刻，亚历山大·弗莱明从英国赶来，用自己发明的青霉素治好了丘吉尔的病。

我不知道这位农夫救起那个小孩时他希望的好处是什么，我也不知道哪位绅士支助农夫小孩读书时他希望的好处是什么。但这都给我们传达了一个价值观：“利他人利己”！他俩看似不求回报的举手之劳，最终都得到了最大的回报：救了彼此的两个孩子！而正是这两个孩子拯救了无数人，书写了世界的历史！

当然，我们还没有强大到可以书写世界的历史，至少我们可以书写自己的历史，我们可以共同努力书写公司的历史！

做一个真正的华兴人，从我们的灵魂构建开始：“利他人利己”，成为我们言行举止的标准，为实现“华兴幸福家园”而努力！