怎么样让工作有效率、有结果

     有一幅漫画很有意思。有一个人开车到一条国道上面，开到前面在施工，他就把车速减下来，看见有两个工人，一个人拿着铁掀很辛苦地在挖坑，挖完一个，往前走挖另一个。后面这个人马上就去把这个洞填土，这个人很奇怪，就把车停在旁边认真的看，看着连续挖了几个洞，都是这样一个人挖一个人马上填上，他不明白这两个人在干什么，请上前去问，他说，天气挺热的，您这么辛苦请问两位在做什么？其中有一个回答道：我们在植树啊，我们每个小组是三个人，一个人挖土，一个人放树苗，第三个人填土浇水。这个人很奇怪，说：你们植树，但是并没有看到树啊？那个工人师傅回答说：哦，今天放树苗的那个师傅生病请假了。所以只有我们两个人工作。

     我们的工作当中是不是经常也发生这样的事情，三个人的工作，当中有一个人休息或者有事，另外两个人还挺认真的在干，还做的特别认真和努力。你不能说他们没有工作，因为他们的工作量和平时是一样的，但是工作干了，等于没有干，因为，挖洞，填土显然不是我样想要的工作结果。

     同样一件事，国内和国外的做法完全两样，我们经常可以看见，报纸上说，哪里天然气施工，不小心把电缆挖断了，造成了大面积的停电，然后媒体一起指责施工部门野蛮施工，今天我们的水，电，电力，电信，都是国有的，都是龚断的，所以挖断了，了不起给点钱，他们财大气粗，也许不在乎，所以施工部门照样该挖断的再次挖断，停电的，停水的，停气的。这还不是最要命的，最要命的是，我们经常看见，有个地方刚刚施工完，比如有的路刚修好，铺完水泥和泥青，还没通车两天，马上又挂上施工的牌子，又重新挖开了，局部地区中奖率特别高的地方，一年四季都在施工。

     在国外，如果要做市政施工了，市政主管施工的官员，会把电力，水，天然气，电信，各个部门的人召集在一起，电信的穿的黄色的工服，天然气的是篮色的，水务部门的是绿色的，通信设施的是紫色的。市政官员把大家召集在一起，把设施的施工图发给各个单位，然后给各个单位，施工单位会跟其它单位讲我们要怎么挖，什么计划，得多长时间。如果当中有冲突，或者有重复建设的，立马就会否决。但是，决对不会出现，你把我的挖断了，我把你的弄坏了，刚修好又重新开挖的这种现象。

     去年有部电影叫人在囧途，有个片断特别有意思，主人公过年回家要买火车票，派自己的助手去买，助手去了三次，第一次说买票的人多，没买着，第二次说花高价买了张黄牛票，第三次，等徐老板上火车，被工作人员查到，他花高价买的竟然是一张假票，他简直要疯掉....这个员工还跟他讲，他买票怎么样站队，怎么样辛苦，怎么样不容易。

     我们是不是经常也遇到这样的事，事情都在做，做的很辛苦，但是致于结果，致于效率，好像不是太关心的一个问题。如果你做的事情没有结果，等于什么都没有做。“结果思维”活动月已经结束了，董事长在大会上经常教导我们说，努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好！员工做事没有结果和老板到月底了不发工资是一回事，开始很多人不理解，员工受聘到公司拿薪水，公司是要他完成工作，如果不能完成工作，这个人就是不合格的，就不配领这份工资。当员工不能接受老板不发薪水的时候，你也要明白老板不能接受你做的工作没有结果。