如何建立高效团队心得分享

肖董今天精彩的演讲,着实让我受益匪浅.授课内容非常全面,给我们所写议题空间范围也很大,对于今天所学课程,我将拨出一小块内容进行心得分享写说.

关于如何建立高效团队心得分享如下:

从企业的发展角度来说,团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力,是一个现代企业生存与发展必不可少的要素.

建立高效团队,我们需要从以下四个基本点出发:1、共同愿景,共同目标; 2、组织协调与团队关系; 3、规章制度; 4、领导效力.

1、共同愿景,共同目标.俗话说“人同此心,心同此理”,只要具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的.而做为高效团队,光有目标是不行的;还必须有愿景,与愿景相比,目标则是一个又一个的试金石与里程碑.

2、组织协调与团队关系.团队关系的挑战,需要领导者创造环境与机会,让团队成员从生疏到熟悉、从排斥到接纳、从怀疑到信任,关系越稳定,组织内耗越小,团队效能就越大.

3、规章制度.每个企业都有自己的内部企业规章制度,有利于各组织规范化,且促使团队成员认同的规范,自觉遵循的规范.

4、领导效力.工作中总是有领导抱怨团队成员的执行力不够.作为领导,如果你用人不力,团队之中必有事情被延误.反之,大家都知道执行,那执行是什么?执行就是不折不扣的拿到成果,过程则次之.

最后,再次引用肖董授课内容中经典的一句话结束我的心得分享，在一个真正优秀的团队组织里面,人人都是管理者,人人都是被管理者,人人都是主人.不曾经历,又怎能见彩虹”！