如何打造一个高品质的组织团队心得

今天肖总给我们讲的内容我的感受却与前几天的授课感受不同。为什么这么说呢？因为我觉得前几天的授课更针对于某个方面的深入剖析。而今天却是对于我们在工作生活中具体该怎么做给予了一些建议。

今天内容很多，聆听的过程中不时感觉自己缺乏的还是很多的，学习与改正这条路还很长。肖总的文笔和分享的丰富内容中也有很多共性的东西，我暂且冒昧的用三个词语概括：第一就是态度：所谓态度就是我们优秀的员工对待本职工作对待公司的发展保持的积极心态。第二就是管理：我们作为即将奔赴一线的管理人员应该具备的高素质的管理能力！第三就是执行：作为一个合格的员工就应该有干脆的高质量的执行力。我一直坚信这三者是工作生活中密不可分的。因为就如同作战：天时、地利、人和是制胜的根本。而今天我却更愿意去给它们排个序，我把执行摆到了第一位，之所以这么摆我想借用肖总上午的一句话：坚持比坚强更重要。所谓坚持便是执着而高尚品质的身体力行，作为一位管理者总是希望员工有着优秀的执行力。然而仅仅有着坚强的心态却不愿动手实践的人无异于纸上谈兵。就好比一个人的才华，不仅仅是有，而且要证明给周围的人看。所以我觉得今后的工作中同样的，无论遇到什么样的任务，怎样的困难。首先让我们行动起来！不可能、没希望、没办法、退缩只能是懒惰者和失败者的墓志铭！

而我把管理和态度放到了次之的位置更重要的原因是我觉得他们更像是战争中的炮火与军师，重要性自然不言而喻！

所以我想：不管是打造高品质的组织团队抑或是做好一个有价值的华兴人，在我（解大才）今后的工作中勇敢的先执行起来是我首先应该做的。而保持良好积极的态度、修炼好高素质的管理能力是我高效完成任务的必修课！