文化是企业之魂(廖建华)

      8月2日、16日两个下午的时间，董事长不辞辛苦地亲自给大家授课 —《智慧的开启》，主要从文化力、思考力、沟通力、整合力、系统力、执行力等六个方面进行了生动的讲述。其中我感悟最深的是“文化力”，下面就董事长的讲课及本人对公司“企业文化”的理解，谈谈几点心得，不到之处还请领导和同事们多批评指正。

     “文化力”是根本。关于企业管理有句行话是这么说的：一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做项目。我认为很有道理，一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑，一个企业同样也需要一种精神和文化理念来指导自己的运营和发展。如果没有文化理念的支撑，那么企业的一切经营活动就等于没有了“灵魂”，就失去了方向，也就谈不上发展了。

     “先做人后做事，先处理心情后处理事情”。事都是人来做的，处理事情无非就是和不同的人打交道，只要真诚、和善的为人，心中有爱，我想没有什么人会为难到你，也不会有什么事会难倒你，所谓真诚所致，金石未开。先处理心情后处理事情即是要我们遇到问题时，保持平和的心态去问题面对，不要被片面的见闻挡住视野，要让自己站在一个更高点去看待问题，这样才能纵览全局，处理问题的度和方法选择才能拿捏得恰到好处，随之而来的就是近乎完美的结果。

     “不需要告诉你怎么做，而你知道该怎么做”。我认为这句话是公司企业文化的出发点，也是落脚点，也是每一个真正的华兴人应当达到的境界，个人认为这句话的背后蕴含着两层意思：一是态度，二是方法。态度就是要求我们要有主人翁的意识，考虑问题周全，全力以赴、用心去做每一件事，把每一件小事做到极致，即使没人告诉你该怎么做，你也能处理好每一件事。方法就是“5i工作法”：即目标定义要清楚、清楚之后有方法、过程一定要检查、检查之后有奖惩、奖惩目的是改进。有了这样的态度和方法，还有什么问题不能迎刃而解呢？

      我想只要我们用心的去体会、感悟公司的文化，并不断地运用于工作中，我们这个团队所爆发出来的能量绝对会令所有的竞争对手敬畏。最后愿我们华兴企业文化之树枝繁叶茂，企业发展之势如日中天！