态度≠结果 职责≠结果 任务≠结果

     公司“企业管理提升月”“结果思维”活动已暂告一段落。通过这次活动，我对结果思维有了新的认识。

     1、通过活动负责人廖经理组织我们观看的《结果思维启蒙》系列讲座、电影《心想事成的秘密》及他分享的一些实例，总结得出了：态度≠结果；职责≠结果；任务≠结果。

     2、通过董事长给我们亲自授课《什么是真正的执行力》，让我明白了做一件事情前，应该要做充分的准备，结果定义要清楚。掌握好目标和目的的不同。提高执行力的关键要掌握好角色、技能、工具这三个要素。

     3、进一步理解了结果的内涵。什么是真正的结果？结果是有价值的，是别人或客户所需要的东西。没有价值就不是结果。作为管理者，应该清楚别人愿意拿钱来交换的东西才叫结果。

     4、结果思维其实就是把事情做好，尽职尽责，价值最大化地完成本职以及相关联的工作，不计较个人得失，不计较小事，追求整体利益的最大化。做到有时间、有价值、可考核。

     企业靠利润生存，员工靠结果说话。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。思路决定出路，结果改变人生，结果思维让过程可以外包，也同时支持人们对过程的参于。结果思维的核心，是价值的创造。一切围绕结果，让我们一起专注结果，用结果证明自我的价值，为企业创造更大的价值。