结果思维已经扎根于我们心里

     金秋送爽，丹桂飘香。秋季是硕果累累、满载喜悦的季节、是收获的季节。九月份的结果思维活动在公司各位领导的大力支持，特别是董事长的辛勤付出，亲自授课《什么叫真正的执行力》，还有各位同事的积极参与，到今天暂告一段落，应该来说通过一系列活动的开展，帮助大家很好地重塑了结果思维，让大家真正理解了什么是结果和结果思维，态度、职责、任务不等于结果，让大家明白自己岗位所要取得的结果及标准，能够以结果导向来推进各项工作。

     一、为什么要倡导结果思维

     结果是客户需要的一种价值，是客户愿意用资源或资金来交换的。企业或个人的生存和发展离不开结果。对结果负责的人，就是对自己负责的人！用结果交换，拿结果说话，企业才能生存和发展！靠原则作用，用结果交换，个人才有立足之地！

     现代管理学之父彼得•德鲁克说过， 管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果，也就是说好的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此。

     我们作为公司的员工和管理者，只有每个人给企业提供结果，企业才能够生存。企业付薪水购买的是结果，而不是劳动。对结果负责，是对我们工作的价值负责，而对任务负责，是对工作的程序负责，企业和社会需要的不是程序，而是结果。

     二、如何做结果

     1、运用外包思维进行结果定义。

     明确结果定义，是能够做出对于公司有价值的结果前提，而运用外包思维有助于我们明确做什么样的结果对于公司最有价值，外包思维要求把上级和老板当成自己的顾客，顾客在什么情况下愿意给自己支付酬劳呢，那就是为客户创造了价值的时候，并且只有当我们提供给客户的价值越大，我们的重要性也就越不易取代。反之当有人能给客户提供更有价值的结果，我们就会面临被淘汰。因此要时刻保持危机意识，努力提高自己的服务价值来不断提升自己的竞争力。同时在外包思维的前提下将有助于我们进一步发掘客户的潜在需求，从而始终维持为其提供最迫切需要、且最具价值的结果。只有真正站在客户的角度上去思考，才能找到客户所需求的核心价值所在，也就是结果。

     2、制定行动措施

     每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想，信念，追求，抱负，每个人心中都有一片森林，承载着收获，芬芳。但无论心里有多少美好的愿望，只要没有付诸行动，那么一切都只是虚无。我们找到了企业所需要的结果是做出对企业有价值结果的前提，而为结果的执行制定行动措施，并对实行过程中的关键点、阶段性成果进行不间断检查则是保证工作能够产生最有价值结果的重要保证。

     3、坚持行动

     结果=目标+行动+坚持。 有了目标和行动措施， 最后就只剩下执行了，执行力是能够产生结果的行动，只有坚定不移的将行动措施付诸实施，才能产生有价值的结果。古往今来，成功者之所以能取得业绩，凭靠是坚忍不拔的意志和坚持不懈的努力，而不是偶然性的运气。个人工作和企业发展其实就是一个不断坚持、不断积累的过程。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下” 。只有不断坚持走下去，每个人都能取得想要的结果，抵达心中的目标。

     发展是企业永恒的主题， 提升管理是为企业发展修炼内功， 结果思维活动虽然暂告一段落， 但我相信结果思维已扎根于我们每个人的心里，助力于我们的企业发展。预知狼性团队活动如何开展，且听下回分解。